IT業界の隆盛はITに興味を抱いた多くの人材によって支えられてきました。
その後を追うようにして業界に参入する人も絶えることはなく、IT業界で働くエンジニアは増えてきています。

しかし、その新しい人材がそれ以前からITを支えてきた人たちのように活躍しているわけではありません。むしろ活躍できる機会がないままに年齢を重ねてしまっている人が多いのが実情です。
IT業界を作り上げてきた優秀な人材が未だに最先端で働いている状況がありますが、その環境に入っていった人が必ずしもseとして良好な人材育成を施してもらえるわけではありません。

現実的にはシステム開発に長けていても人材育成を担えるseは少ないのが実情であり、不足が嘆かれています。現場で主要な役割を果たしているのが古くから働いているエンジニアであり、そのサポート役として新人が活用される形になる場合が多く、主体的に行動できるエンジニアが育ちにくい環境ができていることがよくあります。

また、指示通りに仕事をするのに慣れてしまう新人もよく見られるようになっているのが実情です。創造性をもって主体的に働かなければ新しいシステムを生み出すことは難しいのが事実であり、その芽を摘み取ってしまう体制ができてしまっています。
実力があると自分が仕事をしてしまいがちであり、後継者が育たなくなってしまうのはよくあることですが、まさにその状況ができてしまって優秀な人材が少ないのがITの現場なのです。
優秀な人材を育成する術さえ押さえておけば、その新しい芽を摘み取ることなく後継者を育てることに成功するはずです＞＞＞人材育成を成功に導くための参考情報